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在我桌子上放著喬布斯和蓋茨在一起的照片，已經(jīng)好幾年了，喬布斯在2011年10月不幸去世，全世界各階層的人們都表達(dá)了深深的哀悼。被稱為IT教父的喬布斯的一生創(chuàng)造了很多奇跡，用創(chuàng)新改變了我們的生活方式，留下的精神財富，永遠(yuǎn)使我們受益，人生在世，要追尋遠(yuǎn)大的目標(biāo)，要有改變世界的勇氣，要有使世界變得更美好的理想。我們公司的價值觀與“蘋果”這樣的世界頂級企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新精神相一致，我們一直以來不斷努力用創(chuàng)新帶給用戶更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而帶動企業(yè)的發(fā)展，為社會作出貢獻(xiàn)。
在過去的一年，公司注重和諧企業(yè)的建設(shè)，普調(diào)了員工工資，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，很好地調(diào)動了大家的工作熱情，超額完成了經(jīng)營計劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展。
11年獲得的主要獎勵：浩天科技被評為天津市2A級勞動關(guān)系和諧企業(yè)；稅務(wù)研發(fā)中心榮獲濱海新區(qū)先進(jìn)集體；呼叫中心榮獲高新區(qū)勞動競賽先進(jìn)集體；浩天科技榮獲高新區(qū)第三屆文化藝術(shù)節(jié)突出貢獻(xiàn)單位稱號；趙岳榮獲高新區(qū)勞動標(biāo)兵稱號；杜洪博、李歡歡榮獲高新區(qū)勞動競賽先進(jìn)個人；蘇佳琪當(dāng)選為天津市工會十六大代表；趙伯松榮獲濱海新區(qū)工會積極分子；浩天科技職工書屋被評為全國職工書屋；浩天科技工會榮獲濱海新區(qū)模范職工之家；浩天科技獲得濱海新區(qū)頌歌獻(xiàn)給黨合唱比賽三等獎；于沫國畫獲得高新區(qū)第三屆藝術(shù)節(jié)書畫類二等獎。
11年取得的主要業(yè)績：教育領(lǐng)域，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，開發(fā)了十多項(xiàng)軟件技術(shù)成果。其中面向未來發(fā)展趨勢研發(fā)的高校財務(wù)統(tǒng)一短信平臺、智能預(yù)約排隊系統(tǒng)、數(shù)字化校園財務(wù)信息統(tǒng)一傳輸平臺、財務(wù)統(tǒng)一身份認(rèn)證中心、Webservice 服務(wù)中心等平臺化產(chǎn)品，領(lǐng)先全行業(yè)；國庫集中支付銀?；ヂ?lián)和超級網(wǎng)銀學(xué)生繳費(fèi)等應(yīng)用創(chuàng)造了同領(lǐng)域多項(xiàng)第一；財稅領(lǐng)域，老業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化，新產(chǎn)品成功銷售。納稅申報軟件升級局端33次，企業(yè)端升級3次，運(yùn)行平穩(wěn)；12366總局設(shè)備成功上線并穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍內(nèi)；票據(jù)管理軟件推廣3000多戶，成為新的增長點(diǎn)，為公司業(yè)績的提升做了很大貢獻(xiàn)；“三維電子檔案管理系統(tǒng)”成功上線，成為可以推廣的新產(chǎn)品；機(jī)打普通發(fā)票系統(tǒng)開發(fā)完畢，等待全市范圍的應(yīng)用，預(yù)計近8萬用戶。三維領(lǐng)域，三維橋梁管理系統(tǒng)、三維消防管理系統(tǒng)、三維管線管理系統(tǒng)、三維數(shù)字化校園平臺等已經(jīng)形成產(chǎn)品系列，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
11年公司連續(xù)第二年獲得濱海高新區(qū)小巨人稱號，獲得了評級機(jī)構(gòu)AAA信用評級，取得八項(xiàng)軟件著作權(quán)，成功完成國家級創(chuàng)新基金項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)工作。
今年是我們09-11三年規(guī)劃的最后一年，我們基本完成規(guī)劃目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，全面核算注重業(yè)務(wù)收益，我們的業(yè)績逐年在增長。但在形成品牌、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高速增長上沒能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速增長對任何企業(yè)都是巨大難題。被譽(yù)為日本經(jīng)營之神的稻盛和夫成功創(chuàng)辦并經(jīng)營了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，獨(dú)創(chuàng)了名為“阿米巴經(jīng)營”的經(jīng)營方法，所謂 “阿米巴經(jīng)營”就是根據(jù)工序的不同，將大組織劃分為許多獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算的小組織“阿米巴”。“阿米巴經(jīng)營”不僅考核每個“阿米巴”的領(lǐng)導(dǎo)人，而且考核每個“阿米巴”人員每小時生產(chǎn)的附加價值。這樣就可以真正落實(shí)全員經(jīng)營方針，發(fā)揮每一位員工的積極性和潛在創(chuàng)造力，極大地提升企業(yè)的運(yùn)營能力。實(shí)施阿米巴方法首先要落實(shí)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，需要協(xié)調(diào)利己和利他、部門之間利益、部門利益和整體利益的關(guān)系，需要“如何正確做人”的高層次的哲學(xué)。
在未來三年，我們計劃建立新的經(jīng)營哲學(xué)，學(xué)習(xí)阿米巴方法，調(diào)整核算結(jié)構(gòu)，定義單位時間價值，實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營，培養(yǎng)管理人才，優(yōu)化激勵機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品研究，增加銷售力度，推動公司高速增長。
稻盛和夫的價值觀，“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時，對人類和社會的發(fā)展作出貢獻(xiàn)”，這也是我們追求的價值觀。我們要用創(chuàng)新創(chuàng)造更大價值，實(shí)現(xiàn)自我，奉獻(xiàn)社會。
感謝全體員工在過去一年所做的工作，新的一年希望大家更加努力，用我們的工作為世界的改變添磚加瓦，讓我們的生活變得更有價值，讓世界更美好。
